Có những lúc founder đã thay đổi, nhưng đội ngũ vẫn dậm chân tại chỗ. Lúc đó, vấn đề không còn nằm ở một người. Nó nằm trong cả hệ thống. Đây là lúc Inner Harmony bước vào cùng cả tổ chức của bạn.
B2 chuyên về BĐS, 6 tháng. B3 là premium 12 tháng cho doanh nghiệp muốn chuyển hoá toàn diện.
Chương trình 6 tháng cho sàn BĐS có 20–80 nhân viên kinh doanh, muốn nâng năng lực lãnh đạo và bán hàng một cách hệ thống.
Người dẫn chương trình: Coach Lê Khanh (10+ năm trong ngành BĐS, từ Hoozing đến PropNex). Phương pháp: IH CORE Method™, kết hợp với khung nội bộ HPBC và ORACLE.
Kết hợp coaching, workshop và 1:1 cho đội ngũ lãnh đạo. Phù hợp cho doanh nghiệp đã hoàn thành B2 và muốn tiếp tục đi sâu, hoặc doanh nghiệp lớn ngoài BĐS muốn chuyển hoá đầy đủ.
Hai đồng sáng lập cùng đồng hành. Cần ký thư cam kết trước khi bắt đầu chạy thử.
Doanh nghiệp ngoài BĐS? B3 Premium có thể tuỳ chỉnh cho ngành khác. Liên hệ để bàn trao đổi ban đầu.
Năm 2026 là năm chúng tôi xây những câu chuyện thành công đầu tiên. Đổi lại quyền kể câu chuyện chuyển hoá của bạn (ở mức bạn thấy thoải mái), Inner Harmony giảm 30–40% chi phí chương trình.
Điều kiện không khó: bạn có đội ngũ kinh doanh thật (từ 20 người trở lên), bạn thật sự muốn thay đổi (chứ không chỉ muốn "thử"), và bạn đồng ý để chúng tôi đo lường trước–sau một cách trung thực.
Đăng ký đối tác thí điểmChúng tôi không làm xong workshop rồi đi. Mỗi chương trình đều có một hành trình 7 bước, bắt đầu bằng việc lắng nghe và kết thúc bằng việc trao lại cẩm nang để đội ngũ của bạn tự duy trì.
Hiểu sâu mục tiêu, văn hoá, đội ngũ và những điểm nghẽn thực tế của doanh nghiệp.
Đánh giá đội ngũ qua phỏng vấn, khảo sát, quan sát thực tế. Báo cáo cụ thể, dựa trên dữ liệu thật.
Thiết kế chương trình tuỳ chỉnh, không phải khuôn mẫu có sẵn. Áp dụng IH CORE Method theo bối cảnh thật của bạn.
Đề xuất chi tiết, minh bạch chi phí, có KPI rõ ràng theo 4 nhóm kết quả.
3 tháng đầu, chạy thử với 1 đội kinh doanh hoặc 1 nhóm lãnh đạo. Đo lường, điều chỉnh.
Triển khai toàn đội ngũ với cẩm nang đã được kiểm chứng trong giai đoạn chạy thử. Chuyển dần quyền làm chủ cho đội ngũ lãnh đạo.
Báo cáo đo lường kết quả thực, không chỉ NPS, mà thay đổi hành vi và kết quả kinh doanh. Bàn giao cẩm nang để doanh nghiệp tự duy trì.
Cần workshop nhẹ hơn, nhanh hơn cho đội ngũ? Xem Leadership & Sales Execution (B1) →
Gửi yêu cầu, chúng tôi phản hồi trong 24 giờ với lịch buổi trao đổi 60 phút (miễn phí). Sau buổi trao đổi, bạn nhận đề xuất sơ bộ trong 5–7 ngày làm việc.
▶ Yêu cầu đề xuất