01
Lãnh đạo khai phóng
Làm chủ doanh nghiệp nhưng không có thời gian: khi bạn là nhân viên bận nhất công ty
Đâu là ranh giới giữa tận tâm và việc tự biến mình thành nhân viên bận nhất công ty?
Bài viết, podcast và video từ Coach Hoàng Lâm và Coach Khanh, không phải lý thuyết suông, mà là những gì thực sự diễn ra trong phòng coaching.
Đâu là ranh giới giữa tận tâm và việc tự biến mình thành nhân viên bận nhất công ty?
Nghịch lý của tăng trưởng vay mượn từ chính sức khỏe người làm chủ, và cách nhìn lại.
Nghe như niềm tự hào, nhưng thường là dấu hiệu doanh nghiệp phụ thuộc vào chủ.
Làm sao phân biệt đang làm chủ thật sự hay đang làm thuê cho chính mình, và cách chuyển hướng.
Khi mọi quyết định đều phải qua bạn, chính người sếp trở thành nút thắt cổ chai của doanh nghiệp.
Ủy quyền thất bại thường không phải vì nhân viên kém, mà vì ba sai lầm phổ biến khi giao việc.
Gánh team và phát triển team trông giống nhau nhưng dẫn tới hai kết quả ngược nhau.
Ba lý do tuyển thêm người lại càng mệt hơn, và cách để tuyển người thật sự giải phóng bạn.
Lớn lên và phình to là hai chuyện khác nhau. Nếu chỉ to hơn cùng sự phụ thuộc vào chủ, rủi ro cũng lớn theo.
Bước chuyển giúp chủ doanh nghiệp thôi ôm việc: hiểu khái niệm và cách bắt đầu.
Tự vận hành không phải là bỏ mặc. Đó là bốn trụ cột giúp người chủ rời tay mà hệ thống vẫn chạy đúng chất lượng.
Chuyển từ ra lệnh sang khai vấn giúp đội ngũ tự chủ và giải phóng người chủ.
Business coaching khác gì tư vấn và đào tạo, và vì sao ngày càng nhiều chủ doanh nghiệp tìm đến khai vấn.
5 dấu hiệu cho thấy đã đến lúc nên tìm đến coaching, và khi nào thì chưa cần.
ICF là tổ chức đặt chuẩn cho nghề khai vấn toàn cầu: các cấp chứng chỉ ACC, PCC, MCC và 8 năng lực cốt lõi.
Phân biệt rõ 5 hình thức theo 4 trục để bạn chọn đúng công cụ cho đúng nhu cầu.
Khai vấn hiện đại bắt nguồn từ thể thao, được đưa vào doanh nghiệp và chuyên nghiệp hóa theo chuẩn quốc tế.
Mỗi câu trả lời bạn đưa ra là một lần đội ngũ bớt tự nghĩ. Cú chuyển từ NÓI sang HỎI, mô hình GROW 4 bước và bảng chuyển ngữ dùng được ngay.
Bạn không thiếu giờ, bạn thiếu năng lượng. Burnout theo WHO, cạm bẫy Dopamine, nhịp 90 phút của não và giao thức reset 2 phút cho lãnh đạo bận rộn.
Phần lớn lo âu đến từ việc đặt tâm trí vào những thứ nằm ngoài tầm tay. Ba vòng tròn đồng tâm và bài tập giấy bút 15 phút làm ngay tối nay.
Mỗi thứ Tư, một góc nhìn ngắn về lãnh đạo và phát triển bản thân từ thực tế coaching. Không thư rác.